Раҳбарлар ва жамоалар
Махфий индивидуал коучинг ва бошқарув жамоаси билан ишлаш: битта натижа, аниқ кўрсаткичлар, шахсий мажбуриятлар.
Коучингни муҳокама қилишКорпоратив ва лидерлик коучинги
Келишилган стратегиядан лидерлик хулқ-атворигача.
Раҳбарлар ва жамоаларга қарорларни мажбуриятларга, мажбуриятларни эса изчил ижрога айлантиришда ёрдам бераман. Махфий ва амалий, ўзбек, рус ва инглиз тилларида.
- 30+йилдан ортиқ касбий фаолият
- 14йил тиббий амалиёт
- 16йил ЮНИСЕФда, жумладан инқироз шароитларида
- 4,5–5,05 баллдан: 360° баҳо, Talent Innovations, 2024
Натижа қаерда йўқолади
Модель мукаммал бўлиши мумкин. Ижрони барибир одамлар қилади.
Тузилма, роллар ва KPI йўналишни белгилайди, аммо масъулият ва ижро интизомини яратмайди. Қарор билан натижа орасида хулқ-атвор туради: раҳбар душанба эрталаб нима қилади, жамоа келишувларни қандай сақлайди, қийин бўлганда нима содир бўлади. Мен айнан шу ерда ишлайман.
Уч босқич
- 01
Стратегия
Қарорлар қабул қилинган, тузилма, роллар ва KPI келишилган, кўпинча маслаҳат бериш бўйича ҳамкор билан бирга.
- 02
Хулқ-атвор
Қарорлар аниқ одамларнинг шахсий мажбурият ва амалиётларига айланади. Бу менинг соҳам.
- 03
Ижро
Мунтазам таҳлил, натижани холис баҳолаш ва тизимли тўсиқларни уларни бартараф эта оладиганларга етказиш.
Ғоядан амалга ошишгача.
Мени нима фарқлантиради
Мен консалтингни стол орқасидаги бошқа томондан кўрганман.
Кўп йиллар давомида мен лидерлик дастурлари, тренинглар ва ўзгаришлар учун консалтинг ва тренинг компанияларини ёллайдиган йирик ташкилотларда ишладим. Консультант кетгач нима қолишини ичкаридан кўрдим: одатда яхши ҳисобот ва ўша эски одатлар. Шунинг учун консультантлар кўпинча четда қолдирадиган ишни қиламан: қарорни аниқ одамларнинг хулқ-атворигача етказаман ва буни рақамлар билан текшираман.
Консультант нимани ўзгартиришни ҳал қилади. Мен одамларга буни амалда бажаришда ёрдам бераман.
| Одатда қандай бўлади | Мен қандай ишлайман |
|---|---|
| Тренинг тугайди, одатлар қолади | Жамоангизнинг ҳақиқий вазифаси устида етти ҳафта иш, ўқув кейслари эмас |
| Муваффақият: «фойдали бўлди» деган фикрлар | Бошлашдан олдин келишиладиган иккита иш кўрсаткичи |
| Жалб этилганлик ўсишига ваъда беришади | Ваъда бермайман. Текшириш мумкин бўлган нарсани текшираман: мажбуриятлар бажарилдими |
| Консультант ва коуч роллари аралашиб кетади | Роллар ёзма равишда ажратилади: диагностика консультантда, хулқ-атвор менда |
| Номлар ва одамлар ҳақидаги хулосалар билан ҳисобот | Номсиз ҳисобот. Материаллар баҳолаш, мукофот ва бўшатишга бормайди |
- Буюртмачи нигоҳиКонсультант ва тренерларни ёллайдиган корпорациялар ва халқаро ташкилотларда (ЮНИСЕФ, Quintiles) ишлаганман
- Касбий таълимICF аккредитациясидаги Level 2 дастури, 125 соат (FLOW Coaching Institute), ва Client-Centred Coaching Schoolда 96 соат
- Шифокор-реаниматолог12 йиллик клиник амалиёт: одамлар босим остида қандай қарор қабул қилишини биламан
«Сизга бу керак эмас» деб айтишга тайёрман. Консультантлар ишидан кейин хулқ-атвор ёриғи қолмаган бўлса, пилот керак эмас ва буни тўғридан-тўғри айтаман.
Хизматлар
Қандай ёрдам бера оламан
Консалтинг ва HR ҳамкорлар
Диагностикангиздан кейин хулқ-атворни жорий этиш модули. Диагностика, стратегия ва мижоз сизда қолади; хулқ-атвор ва натижага етказишни мен олиб бораман.
Ҳамкорликни муҳокама қилишЎтиш босқичидаги мутахассислар
БМТ, нодавлат ва халқаро ташкилотлар мутахассислари учун: ролни ўзгартириш, ташкилотдан кетиш, янги йўл. Қадриятлар, кучли томонлар ва кейинги қадам ойдинлашади.
Суҳбатга ёзилишГуруҳ сессияси: Резонанс услуби
Жамоа учун: нафас, ритм ёки товуш ва коучинг рефлексияси. Битта синов сессиясидан бошлаймиз, кейин биргаликда ҳал қиламиз.
Гуруҳ сессиясини муҳокама қилишНарх қисқа суҳбатдан сўнг муҳокама қилинади: у формат ва иштирокчилар таркибига боғлиқ. Ўзбек, рус ва инглиз тилларида, онлайн ва Тошкентда юзма-юз ишлайман.
Муаллифлик услуби
биринчи сўздан олдин ҳозир бўлиш
Резонанс услуби
Жамоалар учун ихтиёрий гуруҳ формати: нафас, ҳаракат, ритм ёки товуш коучинг рефлексияси билан уйғунлашади. Гуруҳга жамланиш, умумий диққатни мослаш ва бошқача бўлмаслиги мумкин бўлган суҳбатга ўтишга ёрдам беради. Асосида менинг тиббий таълимим (анестезиология ва реаниматология) ва стресс танада қандай ишлашини тушуниш.
- 1
Созланиш
Қисқа амалиёт иштирокчиларни танага ва ҳозирги лаҳзага қайтаради.
- 2
Диққатни йўналтириш
Ритм, товуш ёки ҳаракат гуруҳни умумий фокус атрофида жамлайди.
- 3
Англаб олиш
Коучинг рефлексияси тажрибани қарор ва келишувларга айлантиради.
Метод амалда
У қандай жаранглайди ва кўринади
Амалда қандай кўринади
Етти ҳафталик пилот
- 1
Тайёргарликни текшириш
Консультант ёки буюртмачи тузилма, роллар, ваколатлар ва KPI тартибда эканини тасдиқлайди. Муаммо ўшандай бўлса, коучинг ёрдам бермайди ва буни айтаман.
- 2
Бошлашдан олдин рақамлар
Битта натижа ва иккита кўрсаткични танлаймиз, масалан муддатида бажарилган мажбуриятлар улуши ёки муаммодан қароргача вақт.
- 3
Етти ҳафталик амалиёт
Бошланғич сессия, кичик гуруҳлар (90 дақиқалик тўртта учрашув), хоҳишга кўра индивидуал сессиялар. 40 соатгача, ўзбек, рус ёки инглиз тилида.
- 4
Ўлчаш ва қарор
Охирида ва 60–90 кундан сўнг ўша кўрсаткичлар. Биргаликда ҳал қиламиз: давом эттириш, ўзгартириш ёки тўхтатиш.
Махфийлик: буюртмачи фақат келишилган иш мажбуриятлари ва анонимлаштирилган мавзуларни олади. Суҳбат мазмуни учинчи шахсларга берилмайди.
Текшириш мумкин бўлган тажриба
Ваъда эмас, тасдиқ
360° баҳо (Talent Innovations, 2024). Энг юқори балл ҳамкасбларнинг ривожланишини коучинг ва менторлик орқали қўллаб-қувватлаш учун.
ЮНИСЕФда мамлакат ва минтақа даражасида малакали ички коуч сифатида тан олинган.
2022 йилда Одесса ҳудудий офисини ташкил этганман; жамоа уруш ва ойлаб электр ва иссиқлик бўлмаган шароитда ишлашда давом этди.
ЕИ (€5 млн) ва Глобал жамғарма ($34 млн) грантларини бошқарганман; минглаб бирламчи бўғин мутахассисларини ўқитганман.
Икки текшириш мумкин бўлган тавсиянома сўров бўйича.
Ижод
Китоблар ва фотография
Коучингдан ташқари, насрий асарлар ёзаман ва суратга оламан. Баходир Рахимов Bahor Rahim тахаллуси билан нашр этилади.
Русский · KindleУбегая от смертиЯ работал в Сьерра-Леоне во время разгара Эболы. Люди пытались убежать от болезни, но она настигала незаметно. Истории людей в сложных ситуациях, их характер, стойкость и страдания, выбор и решения составляют центр этой книги.Kindle’да ўқиш →
English · KindleEscaping DeathA gripping novel of love, loss, and survival. Set during the Ebola outbreak in Sierra Leone, it follows two lovers fleeing violence and disease while uncovering long-buried family secrets and the true cost of salvation.Kindle’да ўқиш →
Русский · KindleКалиткаКалитка: образ прохода между прошлым и настоящим через воспоминания, связь между другим и этим миром через сны. За калиткой остаётся наше детство и всё наше прошлое.Kindle’да ўқиш →
Русский · KindleВиноватыеМы все совершаем ошибки. Но проще обвинить других: родителей, друзей, судьбу. «Виноватые» рассказывают историю Рустама, талантливого, но надломленного человека, чья жизнь рушится от болезни, одиночества и равнодушия.Kindle’да ўқиш →Фотосуратларим 500px’да.500px портфолиосини очиш →
Мен ҳақимда
Раҳбарларга қарорларни мураккаблик орқали ўтказишда ёрдам бераман.
Мен шифокорман, анестезиолог-реаниматолог: 14 йил амалиёт қилдим. Сўнгра ЮНИСЕФда 16 йил, олтидан ортиқ мамлакатда ишладим: Ўзбекистон, Сьерра-Леоне, КХДР, Туркия (Сурия инқирозига жавоб), Бангладеш ва Украина. Қарорлар дарҳол ишлаши керак бўлган жойда офислар қурдим, йирик дастурлар ва жамоаларни бошқардим.
Коучинг табиий давоми бўлди. Мен учун энг қадрлиси: инсон ўз ҳаракат йўлини топиб, шу йўлда ҳаракат қиладиган лаҳза.
Мен яна мусиқачи ва қўшиқ муаллифиман (BahoRim). Ритм ва товуш гуруҳ ишимнинг бир қисми.
Таълим ва малакалар
- Шифокор, Андижон давлат тиббиёт институти
- Тиббий бошқарув магистри (MMA), Нагоя университети (Япония)
- Халқаро коучинг федерацияси (ICF) аъзоси
- FLOW Certified Professional Coach, 125 соат, ICF аккредитациясидаги дастур (Level 2)
- Certified Professional Coach, Client-Centred Coaching School, 96 соат
- ICF малакаси сари йўл давом этмоқда; ACC/PCC мақоми олингунига қадар эълон қилинмайди
Бу иш нима эмас
- Бошқарув тизими, натижаларни баҳолаш ва функционал ўқитишни алмаштирмайди.
- Тиббий ёки психологик ёрдам эмас.
- Тизимли муаммоларни ҳал қилмайди, масалан ўзаро зид KPI, номаълум ваколатлар, ресурс етишмаслиги. Уларни буюртмачига ёки консалтинг ҳамкорга қайтараман.
Алоқа
Суҳбатдан бошлаймиз
30 дақиқа: вазиятингиз, нима керак ва мен мос келаманми. Бепул, мажбуриятсиз.
+998 94 175 82 72 · bakhodir@brglobalcoaching.com · LinkedIn · Instagram