Руководители и команды
Конфиденциальный индивидуальный коучинг и работа с управленческой командой: один результат, понятные показатели, личные обязательства.
Обсудить коучингКорпоративный и лидерский коучинг
От согласованной стратегии к лидерскому поведению, которое работает.
Помогаю руководителям и командам превращать решения в обязательства, а обязательства в последовательное исполнение. Конфиденциально, практично, на русском, английском и узбекском.
- 29лет ответственности за людей и результат
- 16лет в ЮНИСЕФ, в том числе в кризисных контекстах
- 3языка работы: русский, английский, узбекский
- 4,5–5,0из 5: оценка 360°, Talent Innovations, 2024
Где теряется результат
Модель может быть безупречной. Исполнение всё равно делают люди.
Структура, роли и KPI задают направление, но не создают ответственности и дисциплины исполнения. Между решением и результатом лежит поведение: что руководитель делает в понедельник утром, как команда держит договорённости, что происходит, когда становится трудно. Именно здесь я работаю.
Три стадии пути
- 01
Стратегия
Решения приняты, структура, роли и KPI согласованы, часто вместе с консалтинговым партнёром.
- 02
Поведение
Решения превращаются в личные обязательства и практики конкретных людей. Это моя зона.
- 03
Исполнение
Регулярный разбор, честная оценка результата, эскалация системных барьеров тем, кто может их снять.
От замысла к реализации.
Чем я отличаюсь
Я видел консалтинг с другой стороны стола.
Много лет я работал в крупных организациях, которые нанимали консалтинговые и тренинговые компании: для лидерских программ, тренингов, перемен. Я видел изнутри, что остаётся, когда консультант уходит. Обычно это хороший отчёт и те же привычки. Поэтому я делаю то, что консультанты чаще всего оставляют за кадром: довожу решение до поведения конкретных людей и проверяю это цифрами.
Консультант решает, что менять. Я помогаю людям это делать.
| Как бывает обычно | Как работаю я |
|---|---|
| Тренинг закончился, привычки остались | Семь недель работы на реальной задаче вашей команды, а не на учебных кейсах |
| Успехом считают отзывы «было полезно» | Два рабочих показателя, о которых мы договариваемся до старта |
| Обещают рост вовлечённости | Не обещаю. Проверяю то, что можно проверить: исполнены ли обязательства |
| Роли консультанта и коуча перемешаны | Роли разделены письменно: диагностика у консультанта, поведение у меня |
| Отчёт с именами и выводами о людях | Отчёт без имён. В оценку, премии и увольнения материалы не попадают |
- Взгляд заказчикаРаботал в корпорациях и международных организациях (ЮНИСЕФ, Quintiles), которые нанимали консультантов и тренеров
- Профессиональное обучениеПрограмма ICF Level 2, 125 часов (FLOW Coaching Institute), и 96 часов в Client-Centred Coaching School
- Врач-реаниматолог12 лет клиники: я знаю, как люди принимают решения под давлением
Я готов сказать «вам это не нужно». Если после работы консультантов поведенческого разрыва не осталось, пилот не нужен, и я скажу об этом прямо.
Услуги
Чем я могу помочь
Консалтинг и HR-партнёры
Поведенческий модуль внедрения после вашей диагностики. Диагностика, стратегия и клиент остаются у вас; я веду поведение и доведение до результата.
Обсудить партнёрствоСпециалисты в переходе
Для профессионалов ООН, НКО и международных организаций: смена роли, выход из организации, новый путь. Ясность в ценностях, сильных сторонах и следующем шаге.
Записаться на разговорГрупповая сессия «Метод резонанса»
Для команды: дыхание, ритм или звук и коучинговая рефлексия. Начинаем с одной пробной сессии, дальше решаем вместе.
Обсудить групповую сессиюСтоимость обсуждаем после короткого разговора: она зависит от формата и состава участников. Работаю на русском, узбекском и английском, онлайн и очно в Ташкенте.
Авторский метод
присутствовать до первого слова
Метод резонанса
Добровольный групповой формат для команд: дыхание, движение, ритм или звук в сочетании с коучинговой рефлексией. Помогает группе собраться, настроить общее внимание и перейти к разговору, который иначе мог бы не случиться. В основе лежит моё медицинское образование (анестезиология и реаниматология) и понимание того, как стресс работает в теле.
- 1
Настроиться
Короткая практика возвращает участников в тело и в настоящий момент.
- 2
Направить внимание
Ритм, звук или движение собирают группу вокруг общего фокуса.
- 3
Осмыслить
Коучинговая рефлексия переводит опыт в решения и договорённости.
Метод в действии
Как это звучит и выглядит
Как это выглядит на практике
Пилот за семь недель
- 1
Проверка готовности
Консультант или руководитель подтверждает, что структура, роли, полномочия и KPI в порядке. Если проблема там, коучинг не поможет, и я скажу об этом.
- 2
Цифры до старта
Выбираем один результат и два показателя, например долю обязательств, выполненных в срок, или время от проблемы до решения.
- 3
Семь недель практики
Установочная сессия, малые группы (четыре встречи по 90 минут), по желанию индивидуальные сессии. До 40 часов, на русском, узбекском или английском.
- 4
Замер и решение
Те же показатели в конце и через 60–90 дней. Решаем вместе: продолжать, изменить или остановиться.
Конфиденциальность: спонсор получает только рабочие обязательства и согласованные анонимизированные темы. Содержание разговоров третьим лицам не передаётся.
Опыт, который можно проверить
Не обещания, а подтверждения
Оценка 360° (Talent Innovations, 2024). Наивысший балл получен за поддержку развития коллег через коучинг и менторство.
Признан квалифицированным внутренним коучем ЮНИСЕФ на уровне страны и региона.
Создал полевой офис в Одессе в 2022 году; команда сохранила работоспособность в условиях войны и отключений электричества и тепла.
Управлял грантами ЕС (€5 млн) и Глобального фонда ($34 млн); обучение тысяч специалистов первичного звена.
Две проверяемые рекомендации по запросу.
Творчество
Книги и фотография
Помимо коучинга, я пишу прозу и фотографирую. Баходир Рахимов публикуется под псевдонимом Bahor Rahim.
Русский · KindleУбегая от смертиЯ работал в Сьерра-Леоне во время разгара Эболы. Люди пытались убежать от болезни, но она настигала незаметно. Истории людей в сложных ситуациях, их характер, стойкость и страдания, выбор и решения составляют центр этой книги.Читать на Kindle →
English · KindleEscaping DeathA gripping novel of love, loss, and survival. Set during the Ebola outbreak in Sierra Leone, it follows two lovers fleeing violence and disease while uncovering long-buried family secrets and the true cost of salvation.Читать на Kindle →
Русский · KindleКалиткаКалитка: образ прохода между прошлым и настоящим через воспоминания, связь между другим и этим миром через сны. За калиткой остаётся наше детство и всё наше прошлое.Читать на Kindle →
Русский · KindleВиноватыеМы все совершаем ошибки. Но проще обвинить других: родителей, друзей, судьбу. «Виноватые» рассказывают историю Рустама, талантливого, но надломленного человека, чья жизнь рушится от болезни, одиночества и равнодушия.Читать на Kindle →Мои фотографии есть на 500px.Открыть портфолио на 500px →
Обо мне
Я помогаю руководителям проводить решения через сложность.
Я врач по образованию, анестезиолог-реаниматолог. Затем 16 лет в ЮНИСЕФ, более чем в шести странах: Узбекистан, Сьерра-Леоне, КНДР, Турция (ответ на сирийский кризис), Бангладеш, Украина. Создавал офисы, вёл большие программы и команды там, где решения должны были работать немедленно.
Коучинг стал естественным продолжением. Больше всего я ценю момент, когда человек находит собственный способ действовать и делает это.
Ещё я музыкант и автор песен (BahoRim). Ритм и звук стали частью моей групповой работы.
Образование и квалификации
- Врач, Андижанский государственный медицинский институт
- Master of Medical Administration, Университет Нагои (Япония)
- Член Международной федерации коучинга (ICF)
- FLOW Certified Professional Coach, 125 часов, программа аккредитована ICF (Level 2)
- Certified Professional Coach, Client-Centred Coaching School, 96 часов
- Путь к квалификации ICF продолжается; статус ACC/PCC не заявляется до получения
Чем эта работа не является
- Не заменяет систему управления, оценку результатов и функциональное обучение.
- Не является медицинской или психологической помощью.
- Не решает системные проблемы, такие как конфликтующие KPI, неясные полномочия, нехватку ресурсов. Их я возвращаю спонсору или консалтинговому партнёру.
Контакты
Начнём с разговора
30 минут: ваша ситуация, что нужно получить и подхожу ли я. Бесплатно, без обязательств.
+998 94 175 82 72 · bakhodir@brglobalcoaching.com · LinkedIn · Instagram